??? 為了進一步貫徹落實集團公司四屆六次董事會精神，促進管理轉型，全面提高公司營運質(zhì)量，北流海螺以全國開展質(zhì)量月活動為契機，認真策劃“質(zhì)量月”活動，營造全員全過程全方位參與的質(zhì)量管理氛圍，全面提高公司營運質(zhì)量。
??? 本次活動內(nèi)容豐富、形式多樣，將開展以下一系列活動：
??? 一、各單位結合“海螺”作為我國水泥行業(yè)第一品牌，圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的主題，大力組織開展合理化建議和質(zhì)量知識競賽。
??? 二、結合年中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要組織開展“質(zhì)量零漏洞”活動，舉一反三，積極開展質(zhì)量自查工作。
??? 三、各單位要組織全體員工學習國家、行業(yè)有關質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準和規(guī)程，并通過理論考試和現(xiàn)場提問的方式進行驗證，對掌握較好的員工給與獎勵，對掌握不到位的的員工進行考核，以獎懲激勵的辦法促使“質(zhì)量知識普及”活動全面開展。
??? 四、各部門之間要加強溝通，相互走訪，解決質(zhì)量方面的壁壘和矛盾，收集整理相關部門反饋的信息，限期整改，不斷提高質(zhì)量管理水平。銷售處要組織相關部門進行市場調(diào)研和用戶走訪，推進管理轉型，改進質(zhì)量管理、優(yōu)化生產(chǎn)組織和提高服務質(zhì)量。
“全員全過程全方位參與 全面提高質(zhì)量安全水平”——蕪湖海螺積極開展2009年“質(zhì)量月”活動
??? 蕪湖海螺水泥有限公司為深入開展2009年“質(zhì)量月”活動，落實股份公司關于開展“質(zhì)量月”活動要求，認真貫徹股份公司四屆六次董事會會議精神，促進管理轉型，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造人人關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，大力提升公司質(zhì)量總體水平，公司決定于于九月份開展以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“質(zhì)量月”活動。??? 為營造濃郁的“質(zhì)量月”活動氛圍，大力宣傳活動主題，提高全員參與意識，公司在廠區(qū)各辦公樓，生產(chǎn)線現(xiàn)場懸掛活動主題橫幅。
“全員全過程全方位參與 全面提高質(zhì)量安全水平”
“樹立質(zhì)量法制觀念 提高全民質(zhì)量意識”
公司領導高度重視此次活動的開展，專門成立活動領導小組，要求各部門要將“質(zhì)量月”活動的宗旨切實落到日常具體工作中去，落實公司節(jié)能降耗增效工作，深入貫徹執(zhí)行“抓源頭、重過程、保結果”的質(zhì)量控制指導思想，層層發(fā)動，營造“質(zhì)量關系你我他，提高質(zhì)量靠大家”的氛圍，通過夯實基礎管理，提高整體運營質(zhì)量。公司各單位積極響應，圍繞當前生產(chǎn)實際和年度生產(chǎn)目標，結合集團中期檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，積極引導員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識，推動公司加強質(zhì)量文化建設，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念植根于公司文化之中。同時為確?；顒佑行蜷_展，實現(xiàn)活動預期目標，過程中將通過開展主題征文、演講比賽、崗位技能比武和客戶走訪等活動內(nèi)容，進一步激發(fā)員工參與熱情。