“強(qiáng)企富民煥發(fā)了新的活力，印象深刻。要趁熱打鐵，再續(xù)發(fā)展?！鼻安痪?，中國能建董事長、黨委書記汪建平，中國能建總經(jīng)理、葛洲壩集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記、集團(tuán)股份公司董事長丁焰章，在集團(tuán)水泥公司現(xiàn)場調(diào)研時給予高度評價。

2012年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)歷史最好成績，人均收入同比較大增長，利潤總額逆勢較快增長。集團(tuán)水泥公司在規(guī)模快速擴(kuò)張的跨越發(fā)展道路上，以管理提升護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展，激發(fā)企業(yè)降本增效、科學(xué)發(fā)展的活力和動力，鋪就了一條科學(xué)、精細(xì)、健康的發(fā)展軌道。

思變——理念創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

2011年12月，葛洲壩集團(tuán)水泥公司應(yīng)運(yùn)而生，作為葛洲壩集團(tuán)投資興業(yè)的支柱板塊、湖北省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)扶持企業(yè)，法人治理結(jié)構(gòu)的形成無疑為葛洲壩水泥插上了騰飛的翅膀。

然而，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，2012年全國經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場需求下滑、產(chǎn)能繼續(xù)釋放、生產(chǎn)成本上升，集團(tuán)水泥公司，這個剛剛成立的新公司迎來的不僅有發(fā)展機(jī)遇，同時也感受到市場凜冽的寒意。

“做強(qiáng)做優(yōu)，行業(yè)一流?！惫緵Q策層以逆勢而進(jìn)的勇氣做出鏗鏘有力的決定。

順勢而為、沉著應(yīng)對，“降成本、保效益、惠民生、謀發(fā)展”，十二字勾勒出公司強(qiáng)管理促發(fā)展的思路。公司對外加快并購重組，探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸，化敵為友，擴(kuò)張規(guī)模，穩(wěn)固中國水泥中部糧倉地位;對內(nèi)苦練“內(nèi)功”，將管理提升作為企業(yè)強(qiáng)基固本、戰(zhàn)勝危機(jī)、確保目標(biāo)實現(xiàn)的重要舉措，引領(lǐng)全員轉(zhuǎn)變理念，樹立“以市場論成敗，以效益論英雄”的價值理念、“一言一行都是思想政治工作”的干部隊伍建設(shè)理念，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)務(wù)實、誠實守信”的行為準(zhǔn)則，開展“崗位創(chuàng)效益，員工增收入，喜迎十八大”主題活動，夯實全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系，形成一條長長的管理鏈條延伸出去。

“六統(tǒng)一”、“說清楚”、“一保二穩(wěn)三堅持”、“效能監(jiān)察”、“合作”、“誠信”、“創(chuàng)新”、“和諧”，集團(tuán)水泥公司以理念的創(chuàng)新帶動各項工作，增強(qiáng)了企業(yè)整體凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。