??? 2003年7月，吉林亞泰水泥有限公司余熱發(fā)電工程被國家環(huán)境保護總局評為國家環(huán)境保護百佳工程；2005年亞泰集團被列為“國家首批循環(huán)經濟試點單位”和“全國千家節(jié)能試點企業(yè)”；2006年，亞泰水泥雙陽公司被評為“國家環(huán)境友好企業(yè)”，成為全國水泥行業(yè)唯一獲此殊榮的水泥生產企業(yè)。2007年公司還開展清潔生產工作，通過積極征集清潔生產方案，并且進行有效的實施，創(chuàng)造了較好的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益，順利通過了吉林省環(huán)保局清潔生產審核工作。是什么原因讓吉林亞泰水泥有限公司獲此殊榮？帶著這個疑問，記者來到吉林亞泰水泥有限公司尋找答案。

??? 利用余熱進行發(fā)電

??? 水泥企業(yè)，在人們心目中一直是“能耗大戶”、“污染大戶”的代名詞。亞泰如何能實現變廢為寶，物盡其用兩頭贏？走進亞泰，徹底顛覆了記者對水泥企業(yè)的傳統印象，所到之處，抬眼皆是驚嘆號：廠區(qū)內干凈整潔，高聳入云的設備、整齊劃一的生產線；盡管初春，瑞雪初降，廠內井井有條，空氣的潔凈令人驚嘆！作為全省國有相對控股的綜合類上市公司，省市重點支持的大型企業(yè)集團，亞泰集團始終高度重視節(jié)能降耗工作，并把其列為年度重點工作常抓不懈。

??? 據亞泰集團雙陽水泥廠安全環(huán)保處處長王軍介紹，2007年工廠完成電廠鍋爐脫硫系統安裝工作，年減排二氧化硫1200噸，并同時安裝在線監(jiān)控設備，與長春市、吉林省環(huán)保局進行聯網，上傳在線數據。一系列的節(jié)能減排措施，使過去滿是煙塵的水泥廠徹底變了樣。“現在的水泥廠空氣清新不稀奇，如果哪天粉塵很大，那就代表著生產出了問題。”

??? 王軍對記者說，對于環(huán)保部門及生產企業(yè)周邊居民關心的粉塵排放問題，亞泰集團水泥企業(yè)已全部達到國家最新標準，部分生產線粉塵排放量僅相當于國家限定排放量的一半。通過推廣散裝水泥及商品混凝土，大大降低了運輸過程中的排放量。對于生產和生活中產生的廢水，亞泰集團還建設了污水處理系統，中水回用率已達到100%。

??? 據一位相關部門的負責人告訴記者，亞泰集團還積極開展廢棄物、尾礦、廢舊塑料的綜合利用。目前，年處理粉煤灰等廢棄物超過300萬噸，利用廢舊塑料生產再生水泥編織袋，年綜合利用廢舊塑料1600噸。余熱利用方面，回收水泥生產過程中產生的中低溫余熱進行發(fā)電，其中亞泰水泥公司現有的余熱發(fā)電系統，每年向水泥生產線供電2億度，相當于年節(jié)約標準煤6萬噸。集團通過向市場提供優(yōu)質的新型干法水泥熟料，使部分小企業(yè)主動放棄熟料生產，從而淘汰落后的生產能力200萬噸以上。

??? 采訪中，記者了解到，目前亞泰水泥有三條生產線均使用粉煤灰配料，每年可消化掉長春市第二熱電廠近40萬噸的粉煤灰，極大地減輕了粉煤灰對長春市的環(huán)境污染，而且徹底結束了水泥生產完全依賴黏土的歷史，節(jié)約了大量的土地資源。水泥生產過程中產生大量的余熱，如不進行利用，不僅浪費了能源，還會對環(huán)境產生一定的影響。亞泰水泥利用生產線的余熱，建設了兩座余熱發(fā)電站。熱電聯供后，取消了現有的生產和生活的7臺取暖鍋爐。電站投入運行后，不但回收并利用了水泥生產過程中產生的余熱，節(jié)省了冬季取暖用煤2萬多噸，而且又降低了公司煙塵的總排放量。

??? 有關專家指出，目前長春每天生產出來的3000噸垃圾，有520噸在發(fā)電廠進行發(fā)電；亞泰，每天1000多噸粉煤灰通過現代化水泥生產線“變成”水泥。發(fā)展循環(huán)經濟，任重道遠。作為能源相對短缺的省份，大力發(fā)展循環(huán)經濟，這是企業(yè)的責任，也是企業(yè)科學發(fā)展的必然選擇。

??? 發(fā)展兼顧節(jié)能降耗

??? 有關人士指出，作為能源匱乏的省份，靠循環(huán)的“魔力”發(fā)展能源將是我省經濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針，也是當前一項重要任務。在經濟快速發(fā)展的今天，我省能源的發(fā)展，已經揚起了循環(huán)的“風帆”。循環(huán)經濟如同伸展的根須，觸及吉林的各個角落，展現出無窮的魅力，成為各地解決能源“瓶頸”，實現可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

??? 亞泰集團董事長、總裁宋尚龍在接受采訪時強調，亞泰集團始終高度重視節(jié)能降耗工作，并把其列為集團戰(zhàn)略規(guī)劃和年度重點工作常抓不懈。為了將節(jié)能減排工作落到實處，亞泰集團成立了節(jié)能降耗工作領導小組，統一規(guī)劃，為亞泰集團的節(jié)能降耗的貫徹實施提供了強有力的組織保障，還制定了《亞泰集團節(jié)能降耗工作方案》，對各企業(yè)的節(jié)能降耗的指標及重點工作進行了具體的安排和部署。集團明確了 “十一五”期間節(jié)能降耗工作的主要目標，即“十一五”期間萬元產值綜合能耗下降30%。

??? 多年來，亞泰集團先后兼并了雙陽水泥廠、春城水泥廠、躍進水泥廠、吉化集團公司水泥廠、吉化明城石灰石礦、哈爾濱水泥廠、農安電聯水泥廠，在重組整合的同時還采取淘汰落后方式，先后拆除了10條落后生產線，淘汰落后生產能力180萬噸，同時投資新建了多條先進的日產5000噸及日產2500噸新型干法水泥熟料生產線。通過淘汰落后生產能力，使單位熟料產品能耗降低了47%，其中：煤耗降至原來的45%；電耗僅相當于原來的40%；節(jié)約標準煤12萬噸。另外,采用市場手段,通過聯合方式,向周邊小水泥企業(yè)提供新型干法水泥熟料,關閉淘汰了落后生產能力近100萬噸,淘汰總量達到500萬噸，徹底改變了地區(qū)的環(huán)境質量，為加快吉林省及黑龍江省水泥結構調整和生態(tài)環(huán)境改善作出了積極的貢獻。