【水泥人網(wǎng)】考察向來是領(lǐng)導(dǎo)階層的“專利”，近日，筠連川煤水泥公司18名基層員工卻享受了一回領(lǐng)導(dǎo)的“待遇”：歷時(shí)一周，考察了5家國內(nèi)知名大型水泥企業(yè)，為公司取回了提質(zhì)提產(chǎn)降成本的制勝法寶。

參加此次考察的職工來自巡檢、煤磨操作、窯操、水泥磨操、電氣儀表、分析、物檢等生產(chǎn)崗位，先后考察了安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)、德陽利森、樂山德勝、合川臺泥等5家同等規(guī)模水泥生產(chǎn)企業(yè)。借鑒大型企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)方法，提高產(chǎn)量和質(zhì)量，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本是此行唯一目地。

師人長技以自強(qiáng)，與領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)學(xué)習(xí)相比，職工考察可以讓整個(gè)基層更加深刻了解差距所在。經(jīng)過9個(gè)月的努力，該公司4000噸熟料生產(chǎn)線日產(chǎn)量已達(dá)5300噸，水泥磨臺產(chǎn)居國內(nèi)先進(jìn)水平。隨著市場競爭日趨激烈，要在競爭中占據(jù)有利地位，就必須拼成本，拼質(zhì)量，拼產(chǎn)量。為此，公司從生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)抽調(diào)人員，組織了此次考察活動。